狼性执行力及给自己结果

在姜汝祥的博客上看到他谈到狼性执行力和人性化管理的问题。 他对人性化管理的探讨，我想卡耐基在《人性的弱点》里面已经有了非常好地阐述。其实给感触最深的还是他谈的狼性执行力的问题。 余世维也在很久之前就提出“赢在执行”，一件事情，不能光有口号，有标语，必须要有执行。余世维对怎样提高执 ...

游客 发表于 04-19, 0回复, 3浏览; 最后更新：04-19 16:32( 游客)

金融市场中执行力的重要性

一个成功的投资者在进入金融市场时会寻找符合他标准的投资机会，找不到时会耐心等待，一旦发现机会后会立即做出决策然后即刻行动，持有赢钱的投资，直到事先确定的退出条件成立 。 而普通投资者不知道“交学费”是必要的，很少在实践中学习，一旦发生亏损，便把责任归咎于他人。 其实我们就是在犯错误的过程中进行 ...

游客 发表于 05-13, 0回复, 3浏览; 最后更新：05-13 12:54( 游客)

谈执行力的重要性

越来越觉得其实赚钱还是一件蛮容易的事情，刚才一位朋友说，其实做什么都能赚钱，关键是看你能不能用心去做好了，也有很多朋友写过帖子说，一个好的项目，很多人可以做起来，也有很多人做不起来，说白了，还是在于个人.陈安之说过，人与人之间最大的差距还是在于脖子以上的差距。随着自己学习的深入越来越觉得”执行力 ...

游客 发表于 05-01, 0回复, 3浏览; 最后更新：05-01 00:26( 游客)

提高企业中层执行力的重要性

十六条忠告 1、如何塑造中层执行力？如何让您的部属成为一群狮子和豹子？如何打造企业真正的核心竞争力？2、执行是中层管理者的主要工作，企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力3、执行是中层管理者的主要工作，企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力4、中层执行力就是企业中间层理解并组织实施上 ...

游客 发表于 12-10, 0回复, 3浏览; 最后更新：12-10 20:39( 游客)

执行力重要性

执行力－＞思想柳传志－＞扬元庆：选择一个合适的人放在合适的位置戴尔：每一个环节力求完美和一丝不苟执行力就是按质按量完成自己的任务马明哲－＞核心竞争力就在于执行力中国企业的怪圈现象：高层指责中层，中层指责下层，下层埋怨中层、高层。什么是核心竞争力：1）、顾客的观点：这个产品是否有替代品。2）、竞争着 ...

游客 发表于 08-05, 0回复, 3浏览; 最后更新：08-05 16:21( 游客)

5、岗位绩效考核粗略，难以发挥激励、促进作用。首先，岗位管理忽视科学、详细的绩效考评体系建设，只能对店长进行所谓的“德、能、勤、绩、廉” 简略性地定性考评，考核结果有失公允。其次，单位行政管理粗放，缺乏规范性、科学性、实用性，很难对中层管理人员进行科学、有效的考核约束。第三，现行考核办法设置单一， ...

个人执行力是团队执行力的基础，而基础的关键是店长的执行力，这就要求我们以企业战略为目标，努力营造一种“团队协作”的整体氛围，执行程序的人要对“事”负责，而不是对“人”负责，淡化个人的作用。努力激发员工的主人翁精神，在工作中应发...只有挖掘出员工内在的高涨热情和十足干劲，才能促使基层员工团结勤奋、 ...

最近，经常被企业邀约去给他们的中高层领导讲《如何提企业升执行力》的课，借此机会，我深入企业对执行力问题做了一些研究和分析。当然，企业执行力问题可能来自很多方面。不过，我看总结起来也就无外乎以下三个问题： 一是企业文化没有很好的建立，导致企业执行的氛...如果水质有问题，那鱼就不会长得很好了。企业文 ...

阮仙友创新思想之 餐饮企业的执行力盲区 外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 如果不对食物卫生和环境清洁做更强有力的贯彻执行，任何餐饮企业的品牌形象，乃至生存和发展机会都将在每次的“头痛医头、脚痛医脚”的危机处理方式下逐渐丧失。事实上，当顾客光顾，从进门开始往往就可以从环境的清洁度来判断出食物的卫生程 ...

面对新形势，每个农村信用社干部要提高对问题的判断能力、驾驭能力和处置能力，逐个突破执行中遇到的难题。四是提高沟通协调的能力。随着农村信用社信息化的全面推进，各项工作流程式作业，环环相扣，相互衔接，部门之间、单位之间、岗位之间的沟通协调工作越来越多。要树立“互相服务”、“循环服务”的理念。要养成乐 ...