给万科房产公司的建议书

万科房产公司的经营者们： 你们好！当万科买下学校小巷对面的这块地时，我就开始关注你们了。据我了解，万科在成都乃至全国都是个鼎鼎有名的大公司，并且大多数土地都建的是商品房。听说等到这边的万科开盘了，房价会冲到每平米六、七千元，我想这一定是个不小的数字吧。我不禁对这块地的开盘充满了期待。 据我观 ...

游客 发表于 05-02, 0回复, 4浏览; 最后更新：05-02 20:59( 游客)

万科的12条沟通渠道

1、（上级经理）门户开放 公司倡议所有经理人员都主动敞开自己的办公室大门，让职员可以轻松走进他们的办公室提出问题和意见，同时也要求所有的经理人员经常走出办公室，关注下属的想法和情绪。公司提倡坦诚布公的交流，职员可以将自己的任何想法和疑问向经理提出，并不应因此遭到指责和批评。 2、吹风会 让高层领导走 ...

游客 发表于 12-23, 0回复, 1浏览; 最后更新：12-23 22:44( 游客)

万科职员手册2004版

万科职员手册2004版 欢迎辞... 2王石致辞... 3公司介绍篇... 4公司沿革... 4品牌之路... 4公司理念... 5入职指引篇... 8第一章 入职程序.

游客 发表于 06-21, 0回复, 3浏览; 最后更新：06-21 19:30( 游客)

顺驰第二将现：广州某大房企寻求万科并购

来源：WWW.BANQ.CN(房地产之窗) 类型：业内及人事 2008-9-16 10:00:16 点击1874次 2006年9月，香港路劲基建以12.8亿元换取顺驰55%的股权，孙宏斌创立的高储备地产发展模式遭受第一次挫折。当时，顺驰800万平米土地已经被称作“天量”，当时如今，众多房地产企业的土地储备是当年顺驰的5至6倍。 2005年开始的全国性房 ...

游客 发表于 10-20, 0回复, 5浏览; 最后更新：10-20 10:10( 游客)

贾卧龙揭秘楼市怪相（一）：万科为何屡次率先自残？

万科，作为房地产行业的龙头企业，凭借着其企业规模、行业地位和品牌影响力，一直被其他开发商认为是“领头羊”，其营销手段和楼面价格几乎被其他开发商喻为了楼市“风向标”。在2007年底，万科就曾以“降价风”赢得了市场的认可。而在广东、成都、北京等地纷纷促销降价之后，其在上海销售的楼盘“万科中林苑”再一 ...

游客 发表于 07-23, 0回复, 3浏览; 最后更新：07-23 09:00( 游客)

再有就是因为戴欣明在社会学、经济学、管理学、营销学、心理学、人文学、艺术设计学等方面具有专家地位，又是实战家，通过多学科的融合就很容易看出万科的问题。为什么那么多的人没有提前看出万科的诸多问题，有些源于对万科的恐惧、威慑、交易，也有些是因为自身的学识。在深圳万科城9月13日“暴力门”事件发生之前， ...

新天下团购员工的群体性行为性质已明显不同于普通的小业主理性维权，其在万科城小区所做出的恶劣行为已经明显触犯了《治安管理法》第23条的规定，如果事态进一步发展，势必触犯《刑法》并且在社会上造成极其不利影响以及造成破坏安定和谐的严重后果。不免要问，新天下员工为什么有这么大的胆子呢？有没有什么背后力量？ ...

可是现在开发商谨慎了提高业主退房的成本和门槛是开发商在合同补充条款中做文章的出发点手段主要有提高单方解除合同违约金比例和提高退房附加条件门槛两种。在万科上海金色雅筑的合同中就提出“乙方无论以何种原因单方解除合同若乙方已对该房屋设定抵押或者设置、存在其他任何权力限制的则乙方行使单方解除权的书面通知 ...

绩效管理 万科加强内部绩效管理这一政策明确提出是从今年年中开始的，自6、7月份起，万科集团关于加强内部管理的会议明显增多，增大了同员工沟通的力度。“我们确实在加强绩效管理，因为我们认为在市场好的时候，可能一些东西会被市场淹没，而在现在，才是显示人们真正实力的时候。”付凯说。 接近万科管理层的人士称. ...

谈到市场销售策略，郁亮表示，“万科最相信市场，我们始终对市场保持一份敬畏之心。为什么保持敬畏？因为市场力量最大，任何力量都无法改变整个市场发展规律，我们看到宏观调控经过5年左右时间才终于基本见效。对于今天的万科来说，我们尽管上半年拥有2.7%的市场份额，但是即使如此我们也无法改变市场的趋势，所以我们 ...