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致力于OTC药品市场营销、终端推广、公共关系、广告策划、广告实务、消费心理、市场调研等方面的实践与研究。在OTC产品策划、品牌传播与销售管理、第三终端及普药整体营销规划，OTC药品终端工作的细化管理与方法创新、终端拦截与渠道拦截、深度分销与渠道设计、连锁药店赢利模式，连锁药店的经营管理和销售技巧等方面， ...
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08-05-21, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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即使有些企业为吸引人才，制定出了一系列的薪资福利制度，但是由于缺乏科学合理的绩效考评体系及与之相配套的措施，或者是薪资福利制度本身就存在缺陷，并不能够确保人才能够在其付出智慧和劳动后得到适当的相应的经济利益报偿，从而使这一制度往往是流于形式，根本起不到科学管理使用人力资源的作用。很多民营企业在分 ...
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08-04-14, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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这个公司每年组织两次大型市场调研活动，深入顾客群体进行市场调研，对经销昆仑牌尿素和复混肥的各区域市场进行全面走访活动，通过市场调查表、与客户面谈等形式征求意见和建议，沟通思想，直接与经销商、零售商和最终用户建立信息通道，获得关于产品质量、销售价格、顾客的潜在需求及售后服务等信息，并及时进行整改。 ...
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08-03-24, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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6月2日，中电投河南分公司出台《发电企业生产运营对标管理办法（试行）》，通过实现生产运营对标管理的制度化，全面提升安全生产运营管理水平，增强可持续发展能力和综合竞争能力，实现分公司的发展战略目标。 生产运营对标管理是企业为提高生产运营管理水平，通过与国际国内先进企业指标进行对比分析，制定改进措施， ...
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08-06-05, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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并拟定详细整改计划明确岗位落实责任。对生产人员公司加强了安全知识、工作技能培训力度增强了员工的安全防范意识。该公司完善各项规章制度、岗位职责并与生产人员签订了安全生产目标责任书。他们组织车间工程队生产人员对坑内空采区和危险区悬挂了安全警示牌修筑了水泥支护墙定期对通风电器设施进行维护保养消除安全隐 ...
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07-01-09, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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林光明 美世大中华区人力资本咨询业务总监 理解全球化竞争下的金融业人才流失现状 美世关于人才吸引和保留的理论框架 控制人才流失的解决之道 案例分析和小组讨论 保险业分会场：通过雇主品牌建立人力资源管理优势 李勇 美世中国区组织变革与发展业务总监 中国保险行业人力资源现状及发展趋势 雇主品牌简介 雇主品牌建 ...
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07-10-17, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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经劳动和社会保障部...顺利通过考试。 按照《国家职业资格培训教程》和《高级人力资源管理师培训讲义》的内容，结合现代人力资源管理最新理念及管理技术，从工作分析；人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理；组织文化、组织变革与发展等方面进行授课。整个培训过程侧重于能力的 ...
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08-08-19, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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一、培训内容 按照《国家职业资格培训教程》和《高级人力资源管理师试点培训讲义》的内容，结合现代人力资源管理最新理念及管理技术工具，从工作分析、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、组织文化、组织变革与发展等方面进行授课.整个培训过程侧重于管理能力的提高. 二、考试形式 1、理论 ...
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07-06-18, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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美世关于人才吸引和保留的理论框架 控制人才流失的解决之道 案例分析和小组讨论 保险业分会场：通过雇主品牌建立人力资源 管理优势 李勇 美世中国区组织变革与发展业务总监 中国保险行业人力资源现状及发展趋势 雇主品牌简介 雇主品牌建立流程 关键成功因素 案例分析 - 变革管理 张连庆 新华人寿人力资源部副总经理 小 ...
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07-10-19, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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供应链管理信息化，可以将“基于部门”的业务方式升级为“基于过程”的业务方式，通过对物流、信息流和资金流的设计和控制，首先把企业内部各部门之间的关系转变为供应链的上下游关系，改变原有的企业管理思想和业务流程，按照产品生产的各个工序缩短单产品生产周期，加大产品质量控制力度，提高产品准时交货率，在保证 ...
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08-08-15, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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服装质量管理的特点 为保证产品质量稳定，服装企业必须制定全面系统的质量控制计划，在服装生产各个环节有效地实施质量管理和控制。 服装生产通常采用技艺结合的半手工形式，且因品种多、生产周期短而在质量管理方面形成其自身的特点。首先，质量管理具有波动性，服装产品是以手工操作为主的流水作业，生产稳定性差，这 ...
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08-07-15, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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烟草在线江西消息...进行重点倾斜，加大考核奖惩力度。对非业务部门考核部门工作目标、内部管理、工作质量、综治安全和综合方面等指标，对非一线业务人员考核岗位职责履行情况、工作质量、考勤、协调性、执行力和服务质量。严格推行绩效方案，把执行过程监督到位、奖惩到位、后勤保障到位。同时，不断完善任务指标分解 ...
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08-08-15, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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七是提升员工安全生产的动力 建立健全安全生产奖惩制度是企业安全生产管理的一项重要内容，是调动员工参与安全管理的有效途径。通过奖励，调动员工安全生产积极性，同时，将企业倡导什么、提倡什么的信息鲜明地传递给全体员工，激励员工为企业的安全生产做贡献。通过惩罚，使当事人接受教训，对其他员工也产生警示效应 ...
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08-05-23, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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7提升员工安全生产的动力 建立健全安全生产奖惩制度是企业安全生产管理的一项重要内容，是调动员工参与安全管理的有效途径。通过奖励，调动员工安全生产积极性，同时，将企业倡导什么、提倡什么的信息鲜明地传递给全体员工，激励员工为企业的安全生产做贡献。通过惩罚，使当事人接受教训，对其他员工也产生警示效应，从 ...
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08-02-29, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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文件格式： 文件大小： 所需积分： 下载地址： 美容院员工奖惩制度 奖励： 员工奖励分三等： 一、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，给予50元奖金，并由总经理书面通报表扬。 1、兢业勤恳，工作积极主动，连续三个月完成销售任务。 2、热心奉献公司（单位），在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。 3、严守本公司 ...
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08-06-23, 评论/浏览：0/2次, 对1人有用
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