产品根据其市场竞争策略不同及市场的定位不同，有很多不同的产品开发原则，我们先分析一下全新产品开发的原则，对一个企业就是其具有代表性的产品，这类产品可以命名为全新概念产品。1.与竞争策略相适应的原则 开发全新概念产品时就要考虑如何进行推广，每一个产品其市场作用不同的，其竞争的手段也是不同的，因此开发 ...

整本书涵盖了精益企业的更多问题，诸如营销、分销、财务以及产品开发等。但是在大多数公司向精益转型的过程当中，焦点几乎都集中于制造车间的改造上。当然，从十多年来精益实践的经验来看，这样的起步是合理的，只是我们必须熟悉到，车间的改造仅仅是整个征途的开始。要想转型成为精益企业，还有第二个关口必须跨越，即 ...

然而，仍然有许多公司还在执行精益企业战略上感到困扰，主要因为它们都没有意识到，假如把上述各个领域联系起来建立精益，会产生巨大的杠杆效应。精益产品开发，需要在市场营销、采购...计中整合上述各方面的努力是建立精益产品开发体系的基础，如图1.2所示。正如前文所述，迄今为止，对客户驱动型企业来说，精益产品开 ...

第三层表单，制定了在工作程序运行过程所用的表单。）在系统分析时，可以将这些业务工作流程抽象出来，如公文管理中的收文流程、发文流程、归档流程、稽催流程、档案管理流程等；另在非公文管理的其他的业务中也可以抽取流程如：车辆管理业务流程、会议室管理流程、请假加班流程等等。因此，我们可以建立一个工作流平台 ...

2006年度全国纺织产品开发贡献奖(管理创新类) 企业产品开发特点 企业名单 1.“全方位”系统化产品创新模式--福清洪良染织有限公司 2.以趋势研究为引导的高端精品战略--山东济宁如意毛纺织股份有限公司 3.以市场为导向的快速反应创新机制--达利丝绸(浙江)有限公司 4.新产品开发流程管理规范化--北京铜牛针织集团有限责任 ...

2003年3月，他和5位合伙人成立了索贝特数码科技有限公司并招兵买马，决定为新疆开发一套人事和工资管理系统软件。可是他和他的员工历时5年研发出来的这套系统才刚刚收回成本。尽管现在疆内1000余家企事业单位购买了他的软件，但这同时也意味后续维护和升级服务还需要投入大量资金和人力，留给新开发项目的资源就所剩无 ...