人事管理话题
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第一节 奖惩制度 一、公司所有员工必须严格执行奖惩制度，不得违反，并依制度认真执行。二、公司奖惩制度实行打分制，即根据规定加分减分，所得分数每月季年度经领导审批，与工资、奖金、提成、收入联系，进行奖惩。三、公司员工上下班打卡，如未按上下班时间打卡扣 分，委托和替代打卡，涂改记录扣 分，未 ...
游客 发表于 01-18, 0回复, 3浏览; 最后更新：01-18 23:41(
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人事管理设计是企业行为识别设计的重要内容。人事管理设计包括企业员工的招聘、晋升、降职、解职、员工的训练、报酬等行为规程。人事管理设计从一个侧面反映了企业的理念。企业员工招聘设计包括制定招聘方针、确定招聘计划（招聘对象、人数、时间、方式、手续等），制定招聘的具体规则（包括招聘人员、过程、对招聘对 ...
游客 发表于 04-12, 0回复, 3浏览; 最后更新：04-12 21:08(
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14 出差报告一览表_人事管理——出差制度(17个doc)上传时间：2008-03-12下载点数：60点文档大小：32.0K文档类型： DOC资料简介（由元妙企业管理网从原文中随机摘取得到，仅供参考）出差报告一览表 出差报告资料一览表 科 [ 签章 ] 出差费用计算表 科 [ 签章 ] 资料 1 借
游客 发表于 10-28, 0回复, 5浏览; 最后更新：10-28 12:04(
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第一章 总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高本公司工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
游客 发表于 11-01, 0回复, 3浏览; 最后更新：11-01 09:18(
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二、职位分类 职位分类有何意义？职位分类是根据企业内，每一个成员在企业所担任该职位的任务与职责所做的分类，并根据此分类给予适当的报酬。职位分类的意义主要有以下几点：1、以工作为重心，衡量酬劳的标准是“做那种工作，就是给那种待遇与福利”。也就是常讲的同工同酬、按劳分配的制度。2、以职务的难易度、责任 ...
游客 发表于 10-04, 0回复, 2浏览; 最后更新：10-04 23:01(
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行政人事管理制度 目 录
游客 发表于 09-20, 0回复, 5浏览; 最后更新：09-20 11:55(
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温州 脑轻松 人事管理软件是一款设计精致、构思巧妙的人事工资管理软件，功能强大、通用性强、操作简单、容易上手。特别适合于各机关、企事业单位、工厂、学校等使用。主要功能特点： 1. 界面友好，图形导航界面帮您轻松上手 2. 系统预设了演示数据帮您快速掌握软件使用 3. 完善的人事档案管理，方便的数据录入，档案 ...
游客 发表于 07-26, 0回复, 7浏览; 最后更新：07-26 14:09(
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为了深化公司人力资源管理的能力，找到并丰富适用于公司人力资源管理的手段，公司将各工厂终端人事人员划归企业管理部统一管理。为了避免各终端人事工作没有方向、对双头管理无所适从、工作专业化程度及工作量不足的现象，细化各终端人事的工作职责及工作标准，特制订本管理办法。 1
游客 发表于 07-16, 0回复, 7浏览; 最后更新：07-16 17:05(
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一、事务处理准则?? □ 总 则? 第一条 本办事细则依照本公司组织规程制定。? 第二条 本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。? ? □ 分层负责 第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特 划分各级主管 ...
游客 发表于 09-24, 0回复, 5浏览; 最后更新：09-24 18:30(
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□ 分层负责 第三条 为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特划分各级主管职责，借以处理该管业务。 第四条 总经理职责： 依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘 业务。 第五条 秘书室总经理特别助理职责： (一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。 (二)本 ...
游客 发表于 09-21, 0回复, 5浏览; 最后更新：09-21 19:10(
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