绩效话题
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绩效考核作为现代人力资源管理体系中最重要的环节之一，一直是人力资源管理工作者最为关注的。一些中小企业在花费了大量的人力、财力，或聘请职业经理人，或在外部咨询机构的帮助下设计好公司的绩效考核体系。但是一季度、半年、一年实行下来，各部主管投入了大量精力进行考核，但突然发现------考核无效或根本无法进行 ...
游客 发表于 03-18, 0回复, 1浏览; 最后更新：03-18 21:35(
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第一章 总 则第一条 为改善员工的工作表现以达到企业的经营目标并提高员工的满意度和未来成就感特制定本制度。第二条 本制度是根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和公司《人力资源管理制度》、《工资管理制度》等规章制度制定。第二章 考核目的意义 第三条 通过对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反 ...
游客 发表于 05-20, 0回复, 2浏览; 最后更新：05-20 10:06(
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企业管理者对绩效管理的认识是有误区的，比如很多企业都认为绩效考核就是对员工的表现进行考核，然后进行分等，然后和工资、解雇等人事决策挂钩，只要做到了这一些，很多企业老总就是认为是OK了，就是做了绩效考核，就可以解决企业的问题了。 其实不然，因为我们发现，很多抱着这种目的做绩效考核的企业都忽略了一个 ...
游客 发表于 11-10, 0回复, 1浏览; 最后更新：11-10 22:31(
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第28节：能力人：绩效管理(2) 1．绩效管理不是表格上的舞蹈--管理优于考核、过程优于结果 --警惕"表格依赖症" 北美著名绩效管理专家罗卜特·巴克沃先生讲过一个故事，他说，"有一次，某著名企业的人力资源总监绘声绘色地向我介绍他们企业引进的绩效管理软件系统，凭借这套系统，他们企业绩效目标的设定由主管和员工通 ...
游客 发表于 11-20, 0回复, 3浏览; 最后更新：11-20 09:18(
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一、 建立建全绩效考核机制，实行月、季度、年终“百分制”考核办法，考核得分与奖金挂钩 二、 进一步使得公司整体的绩效考核全面开展，包括所有员工的详细考核 三、 绩效考评体系的建立
游客 发表于 10-04, 0回复, 2浏览; 最后更新：10-04 13:53(
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随着社会的飞速发展在组织的人、财、物、人力资源培训四种资源中，人们越来越广泛地认识到人的重要性，以人为本的理念已渐渐深入人心，企业具有培养人才的社会责任。企业的人也是社会的人。以岗位匹配为目标，培养公司员工有很好的人格塑造和超强的学习能力，是人力资源管理工作的一个重点工作。随着公司业务的扩展，管 ...
游客 发表于 11-04, 0回复, 2浏览; 最后更新：11-04 08:25(
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各班、各部门：根据公司《宁波海运明州高速公路有限公司基层费收管理部门绩效考核暂
游客 发表于 05-22, 0回复, 3浏览; 最后更新：05-22 11:13(
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员工绩效考核实施方案 公司上下围绕年度经营目标，在实行“三定”，优化人力资源配置的同时，根据绩效考核结果在全公司范围内推行了以岗位绩效工资制为主要内容的薪酬分配制度改革，调动了广大员工生产工作积极性。二○○六年是“十一·五规划”正式实施的第一年，公司将进一步加大绩效考核工作的力度，突出对员 ...
游客 发表于 06-27, 0回复, 2浏览; 最后更新：06-27 17:00(
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这两天修订了新的绩效管理细则，算是正式开始负责分公司绩效管理的工作了DX的绩效管理，至少在我们分局，只是有形而无神KPI，部门BSC绩效等级五级正态分布，业绩和行为指标。。绩效奖金以KPI为权重在公司、部门、班组个人间层层瓜分。。一推人为分指标、统计积分、算KPI忙得焦头烂额。。但是KPI的可控性、可操作性、明 ...
游客 发表于 01-17, 0回复, 3浏览; 最后更新：01-17 13:47(
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金融行业绩效考核--分行级银行系统绩效考核操作实务梁官龙 主讲的其它教材： ·金融行业绩效考核--分行级银行系统绩效考核操作实务 主讲专家:梁官龙 教材组成:4盘VCD 出 版 社:北京高教音像出版社 上市日期:2008年09月01日 市场价格:￥198.00 会 员 价:￥168.00（免费邮寄 货到付款） 浏览次数:623
游客 发表于 08-31, 0回复, 2浏览; 最后更新：08-31 21:01(
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