变革话题
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究竟什么是组织机构变革，我到现在也没弄明白，但我清楚一点，任何组织机构变革都是想通过加强管理以追求效益的最大化。基于这点，我所在的单位组织机构变革了，我感受最深的是我所在的后勤服务科室的撤消，我被归并到原单位的另外一个科室工作。原科室的绝大多数人员按人随事走的原则分别划拨到后勤服务公司和物质 ...
游客 发表于 10-04, 0回复, 2浏览; 最后更新：10-04 22:35(
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这是一个急剧变化的时代，这个时代唯一不变的，就是变化本身。而且，自20世纪80年代以来，全球化和信息技术的巨大力量似乎正推进这种变化的加速与深化。而外部环境的动荡与变化，无疑对身处开放系统中的各种组织——无论是私营组织还是公营机构，是历史悠久的大型组织还是新兴的创业型组织——提出了前所未有的挑战。（ ...
游客 发表于 08-27, 0回复, 2浏览; 最后更新：08-27 20:21(
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一汽大众销售有限责任公司内部到区域管理层都将进行组强架构的调整，在区域设立集销售管理、市场推广、售后服务、财务控制、培训支持几方面功能于一身的战略业务单元。（SBU），对区域经理的职责进行了重新划分、细分，营销变革之后的一汽大众将加强对各地经销商的管理，以保证消费者得到更多的实惠。例如，按照消费 ...
游客 发表于 11-24, 0回复, 3浏览; 最后更新：11-24 18:47(
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司法现状以及变革趋势 一 企业间借贷的效力认定 企业之间相互借贷，是指银行、非银行金融机构等经营金融业务的企业之外的企业法人相互之间或者企业法人与非法人其他社会组织之间以及双方均为其他非法人社会组织之间，由于一方向另一方给付一定数量的货币，并要求接受给付的一方在约定的期间内归还相同数量的货币， ...
游客 发表于 06-20, 0回复, 2浏览; 最后更新：06-20 14:27(
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领导变革，不破不立浏览/评论：61/0 日期：2005年11月1日 20:32 左脑和右脑并用理性与感性齐行;敢于打破旧世界善于建设新企业。 Peter Cheese 变革的失败率一直居高不下。埃森哲公司的研究发现，作为领导变革的企业高层，是变革成败的关键。 本文提出了三个值得你细读、深思的观点：平衡运用企业左右脑，理 ...
游客 发表于 10-02, 0回复, 5浏览; 最后更新：10-02 11:39(
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压在服务上。尽管财政遇到困难，IBM仍坚持每年投入几亿美元资金用于教育和培训，如果顾客购买的IBM设备出现了问题，他们相信公司的销售和服务人员有能力解决。因此，公司强调服务却成了产品创新的代价。这并不是说服务不重要，而是当市场不断要求创新并对创新给予很高的酬报时，IBM的文化仍集中在服务上。80年代末，IB ...
游客 发表于 10-21, 0回复, 4浏览; 最后更新：10-21 03:40(
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咨询公司的做法是： ·评估变革方案及心理架构问题 ·发现阻力来自哪里，产生阻力的原因，这些阻力如何影响变革及变革风险所在。 ·提出总体变革战略，并执行变革计划直至落地。 ·确定变革领导角色，培训技巧，树立新的行为规范以及促进变革文化的形成 ·按照变革战略制定实施步骤，通过制定沟通、学习和激励计划来完 ...
游客 发表于 05-21, 0回复, 3浏览; 最后更新：05-21 16:27(
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工业品营销变革案例引子： 江苏溧阳，帕萨特在土路上揭起一阵尘土。车上营销部周总监刚接到公司来的电话：内审没过。原因是韩科长在交接工作时留了一手。早知道这个人善于背后捅刀子，所以才坚持将其调走。 四个小时后，刚刚赶回上海公司，周总监立即宣布召开部门会议。5分钟后会议结果出来了：韩科长这个月的工资加 ...
游客 发表于 02-26, 0回复, 2浏览; 最后更新：02-26 15:47(
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· 案例背景 汽车工业是产业关联度高，规模效益明显，资金和技术密集的重要产业，从汽车制造、汽车零部件生产、汽油销售到提供各种金融服务等等，往往会通过客户购买汽车产品而带来一系列附加价值，典型的价值链就是在获得汽车销售利润的同时又会产生汽车消费信贷、汽车保险及汽车维修等方面的收益。正是鉴于汽车行业对 ...
游客 发表于 03-11, 0回复, 4浏览; 最后更新：03-11 23:29(
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第八章 组织文化、变革与发展 第一节 组织文化概述 1、组织文化的定义：区别于其他组织的、被成员所接受和认可的、独具特色的价值观体系。 2、组织文化的类型：目标导向、革新导向、支持导向和规则导向。 3、组织文化的功能 积极作用：外部适应、内部整合和交易成本。 消极作用：组织变革的障碍、兼并与收购的阻 ...
游客 发表于 10-22, 0回复, 4浏览; 最后更新：10-22 05:09(
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