2008是个多事之秋，大家都在各式各样的言论中，猜度由美国经济滑坡和次贷危机给中国经济带来的影响。08年1月15日，美国花旗银行公布其在07年第四季度巨亏98.3亿美元，算是正儿八经地给08年的世界经济开了个好头。霎时间股市动荡，楼市动荡，通货膨胀等等一系列社会经济问题随之升温，中国的经济也随着人们对奥运会的推波助澜变得炙手可热。

国内的舆论，大大小小的媒体基本上都把最尖利的矛头指向了中国的楼市，却很少有人去关注中国的纺织业。08年的纺织业冷的出奇，冷的平静，冷的让人害怕。

如果说汶川的地震，人们对“住”的放心变得关注；三鹿的奶粉，让人们对“吃”的安全变得警惕；油价的攀升，让人们对“行”的便利变得关心；那么绍兴江龙控股的垮台，让人们对“穿”这个行业变得警醒。衣食住行，四个与人生活息息相关的行业都在这场世界经济危机中如履薄冰。

今天在凤凰网上浏览日常新闻，居然看到一篇有关纺织业的报道：中国最大印染企业欠贷20亿 董事长神秘失踪 ，能够在凤凰网这种媒体登上纺织业的新闻，想必在纺织圈里不亚于今年的地震了，赶紧看了看相关新闻，大致3，5篇文章即可明了。如果有朋友还不太了解，请参考凤凰网以下链接：

这件事情在纺织业势必引起了轩然大波，各大纺织媒体，论坛纷纷讨论，成了热门话题。

从这些相关报道里，看到的最多的最主要的原因，就是该企业的资金链断裂而致使倒闭。呵呵，说句玩笑话，本来应该在楼市上演的这一出闹剧，居然先在纺织圈里搞“彩排”了，而且演出很成功。在相关评论里提及，该公司由于企业规模盲目扩张，流动资金周转不足，导致了资本运作的失败。

我不得不佩服玩资本运作的人们，大财富需要大智慧。从2000年开始，江苏人陶寿龙来到纺织之乡绍兴进入纺织行业，从普通的外贸业务员做起，到2003年，和妻子严琪一起创立了一家只有三四个人的外贸公司。在人们不经意之间，陶寿龙成长为一位大老板，他拥有的江龙控股集团旗下包括浙江江龙印染公司、浙江南方科技有限公司、浙江方圆纺织超市有限公司、浙江红岩科技有限公司、浙江方圆织造有限公司、浙江百福服饰有限公司、浙江百福进出口有限公司、浙江春源针织有限公司等8家公司。2006年9月7日，江龙印染在新加坡股票交易所主板上市，股票名称为“中国印染”一时间江龙控股风光无限，称为中国最大的印染企业。

但是，从结果可以看出，这些风光很大一部分是建立在信贷基础上，靠资本运作去实现了企业规模的疯狂扩张，在企业规模初具雏形的开始，并没有真正在实业和管理上狠下功夫，没有能够实现从生产中获取足够利润来填补资金运作中的空白，而致使最后不得不借助于民间借贷这个无底洞。纺织业从来都不是高风险，高利润的行业，纺织业的行业特点也绝对不会决定在短期内能够迅速的回笼资金。民间的高利贷对于纺织业来说着实不是一个合理的融资渠道，企业如果一旦不能够从生产和销售中获得充足的实际利润，来完成自己的资金运转，那么企业出问题是必然的。

人们在“中国印染”垮台的背后，应该引起更深度的思考。原材料成本上涨，人工成本上涨，运输成本成本上涨，电费上涨，一切一切都在上涨，人民币升值，出口不利等等因素将纺织业的利益空间压缩的几乎窒息。在资本流转极为困难的今天，银行借贷基本无望的情况下，纺织企业应该更多的是在自身下功夫，加强企业内部管理，一方面节能减排，降低企业的生产成本，保证企业的正常生产；另一方面企业应该想法设法保证自己的产品质量，靠自己的产品去赢得市场，靠自己的信誉去赢得客户信任，为自己在困境中闯出一条生路。

纺织业是实业，资本这东西不容易玩转。

优胜劣汰，借用网友对这件事的一句评论做结束语：“一切，都刚刚开始！”。