一是健全生产管理系统。该公司明确了主管领导主要负责热电项目的试运行，并制定了《热电运行项目部试运期间管理规定》、《机组试运期间有关规定》、《劳动纪律管理制度》和《文明生产管理标准》等制度规定，成立了组织机构。要求项目部经理、专工等管理人员深入到施工现场，督促协调解决有关问题，并对当天试运主要情况及存在主要缺陷进行总结存档。要求畅通信息渠道，值长应将生产中重大异常、缺陷及事故情况做到上传下达，...