在神州数码文化建设工作中，我们结合国际上先进的企业管理和企业文化理论，形成了一套独具特色的企业文化建设方法论，经历了文化诊断、文化的构建及文化落地三个阶段，通过企业文化诊断，通过公司企业文化项目组的调研等工作，使我们较为全面地掌握了公司目前关于企业文化的现状和焦点问题，深刻感受到公司重塑企业文化的使命感和紧迫感。为此，在构建阶段，围绕企业实际的基础问题、企业所处的行业特点和业务特点、以往理念体系及...