（1）整改措施及其实施情况：公司于2003 年成立了董事会战略与投资，提名、薪酬与考核，审计三个专门委员会，并制定了相关工作规则，开展了部分工作，如公司薪酬体系的设计、高管的提名、选聘等。为切实推动董事会各专门委员会工作的有效开展，将结合实际、注重实效，对相关工作细则加以修改、完善。为充分发挥董事会审计委员会的监督作用，加强董事会对公司财务报告编制的监控，公司制定了《公司董事会审计委员会年报工作规程》。...