管理智库： 组织的挑战：培养新管理者 哈佛商学院组织行为学教授埃米尼亚 伊瓦拉曾专门研究专业服务公司如何帮助初级管理者走过心理变化历程、成为合伙人这样的问题。她认为，初级管理者成长的关键是寻找可以学习的角色模型(也就是可以模仿的资深管理者)，另一方面，组织应该安排资深管理者在如下方面对他们进行指导： 明确告诉初级管理者哪些行为方式对自己有用及其原因。 鼓励初级管理者拓展自己的角色模式。鼓励初级管理者寻找更多...